bisherige Projekte
Die Mitglieder von beo-dialog arbeiten permanent in Be-ratungsprozessen in Form von Coaching und Supervisi-on sowie in Trainings und Fort- und Weiterbildungen.
Hier stellen wir darüber hinaus eine Auswahl von Pro-jekten vor, die Schwerpunkte unserer Tätigkeiten doku-mentieren.
Führungskräfteentwicklung
"Curriculum zur Förderung der Führungs- und Sozialkompetenz", 1,5-jähriges Programm zur Entwicklung von Führungsnachwuchs
Branche: Automobilindustrie
"Führungsverständnis", Teamtraining zur Klärung der Führungsleitlinien für Mitarbeiter und Führungskräfte im Auslandseinsatz
Branche: Automobilindustrie
Konzeption und Durchführung firmeninterner Curricula für Führungskräfte
Branchen: Einzelhandel,
Metallindustrie (Maschinenbau)
"Mitarbeitergespräche erfolgreich führen", Workshop zur effektiven Nutzung des Führungsinstruments Mitarbeitergespräch
Branche: Sozialwesen/Verwaltung
Rollenberatung (firmenintern) für Angehörige eines neuen Funktionsbereiches und einer neuen Hierarchieebene
Branche: Einzelhandel
"Strategie- und Leitbildentwicklung", Fortbildung für Führungskräfte
Branche: Verbände
"Von und mit Pferden lernen", Training und Beratung zur Persönlichkeitsentwicklung, Grundlagenseminar
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte
Organisationsberatung
Einführung von Gruppenarbeit im Werkzeugbau
Branche: Automobilindustrie
Organisationsberatung zur Verbandsentwicklung (Konzeptentwicklung zu Rollen und Aufgaben, Finanzkonzept, Leitungs- und Prozessberatung)
Branche: Verbände
Organisationsberatung zur Unterstützung von Strukturveränderungen
Branche: Bildungsinstitutionen
Projektberatung und Projektleiter-Coaching bei der Einführung von IT-Projekten und bei der Implementierung von Wissensmanagement
Branchen: Automobil-Forschung,
Automobil-Zulieferer, IT-Consulting
Teamentwicklung Senior-Management
Branche: IT, Call-Center
Team- und Bereichsentwicklung für Führungskräfte und Projektverantwortliche
Branchen: Chemieindustrie,
Automobilindustrie
Fort- und Weiterbildung
"Ausbildung zum/zur Supervisor-/in", Konzepterstellung, Durchführung und Evaluierung einer 2,5-jährigen Supervisionsausbildung nach den Standards der DGSv
Zielgruppen: angehende selbständige,
angestellte oder nebenberufliche Berater-/innen
"Leiten und Beraten von Gruppen", firmeninterne DAGG-zertifizierte Weiterbildung
Zielgruppe: Personalentwickler-/innen,
Ausbildungsleiter-/innen
Branche: Einzelhandel
"Steuern und Beraten von Gruppen", Curriculum zur Leitung und Beratung von Gruppen und Teams
Zielgruppen: Leiter-/innen, Berater-/innen,
Moderatoren-/innen von Gruppenprozessen
Weiterbildung für mit den Schwerpunkten: Führen und Leiten, Kommunikation, Konfliktmanagement, Personalentwicklung
Zielgruppe: Führungskräfte
im Gesundheitsbereich
Weiterbildung zur beruflichen Rollengestaltung, Leiten und Beraten von Teams und Arbeitsgruppen
Zielgruppen: aus pädagogisch-sozialen
Feldern und Wirtschaft
Training
"Gruppendynamik", Training zur Verbesserung der Gruppen- und Selbststeuerungskompetenz
Zielgruppen: aus pädagogisch-sozialen
Feldern, Gesundheitsbereich und Wirtschaft
"Soziale Kompetenz", Kursreihe in drei Abschnitten zur Auseinandersetzung mit Selbstorganisationsprozessen und Verbesserung der Kooperation
Branche: Automobilindustrie
"Verhalten in Konfliktsituationen", gruppen-dynamisches Training
Zielgruppen: Mitarbeiter-/innen und
Führungskräfte aus pädagogisch-sozialen
Feldern, Gesundheitsbereich und Kirchen
"Zwischen Welten und Kulturen", Persönlichkeitsentwicklung im interkulturellen Kontext (in Granada, Spanien)
Zielgruppen: Ärztinnen/Ärzte,
Therapeuten-/innen, Berater-/innen
Open Space
Open space in Parteien zur Wahlvorbereitung, Bürger treffen Parteimitglieder
Branche: Parteien
"SpaceLab" zum Thema "Organisationskultur", Firmentagung mit ca. 80 Führungskräften
Branche: Messinstrumente
und Anlagenbau
bisherige Projekte
